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Competencias Conversacionales para un

Líder Coach

  • Generar Apoyo:

    • Co-crear la relación.

    • Sincronización e Igualación Semántica.

    • Comprendiendo los meta-modelo de nuestro interlocutor

    • Actividad:

      • Ejercicio Aprendiendo a Calibrar

      • Demostración de Rapport

  • Escuchar con Profundidad:

    • Importancia de la intención y atención en la escucha

    • Validar la escucha

    • Niveles de Escucha

    • Actividad:

      • Videos para evaluar Atención (Divertido)

      • Dialogo Interno durante la escucha (Juicios,

      • Validación Escucha en Quintetos: Un monologo, tres oyentes: Uno hace reconocimiento y reforzadores de escucha, otro reparafraseo, Otro resumen y un benchmarker.

  • Indagar con maestría:

    • Explorando la programación del  interlocutor

    • La escalera de inferencia.

    • Preguntas de Transcendencia.

    • Actividad:

      • Video de la escalera de inferencia (en ingles)

      • Video sobre Preguntas de Precisión (cómico)

 

  • Retroalimentación, una experiencia positiva:

    • Criterios para generar una experiencia positiva de retroalimentación.

    • Actividad:

      • Ejercicio Distinción Observación Objetivo e Inferencia.

      • Debate Grupal sobre Causas Principales Sociedad Dominicana. (un grupo son miembros observadores (ver formato) y otros grupo de acción).

Dinámica de integración de Conocimientos: Mapa Mental, Acróstico, Formula de Éxito.

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