LIDERAZGO COLABORATIVO
- 14 jun 2020
- 2 min de lectura
Compartir Crea Valor.
La era digital nos muestra que compartir crea valor, y que todos podemos aprender, crear e innovar en redes globales basadas en la transparencia, la autenticidad y la confianza. La necesidad innata de los seres humanos de comunicarnos y estar conectados a los demás, los cuales son elementos claves para nuestra sobrevivencia, nos conduce a una nueva era: la era de la colaboración.
Nuestra sociedad se ha convertido en una gigantesca red donde la aceleración de la conectividad y la movilidad han creado un mundo de cambios acelerados cada vez más difíciles de predecir y seguir, por lo que, las redes más ágiles en compartir y colaborar para crear valor serán las que se destacarán.
La esencia de esta nueva era es la colaboración masiva, propulsada por la llegada a nuestras organizaciones de la primera generación de jóvenes “nativos digitales”, por la creación de nuevas estructuras sociales complejas, y por el surgimiento de nuevos modelos de creación de valor basados en la colaboración abierta entre comunidades globales.
“Compartir Crea Valor”
Esta es la premisa fundamental de la nueva era.
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Para estar a la altura de la transformación digital que nos impacta a todos en estos momentos, en las empresas deberán co-existir las jerarquías y estructuras tradicionales capaces de ejecutar el día a día de los negocios y a la vez una nueva redarquía, enfocada en las oportunidades y demandas del futuro y actuar como una red ágil de dinamizadores de los cambios.
La redarquía, concepto definido por primera vez por el tecnólogo y emprendedor José Cabrera, facilita la innovación y hace posible que las personas creativas opten por aquellas contribuciones que más les motivan, y que mejor se alinean con sus propias habilidades. Por eso ante lo imprevisible, una estructura dual, jerarquía-redarquía puede asegurar la sostenibilidad y la escalabilidad necesarias y, a la vez, es capaz de mantenerse ágil y flexible en sus interacciones con el entorno.
Detente y piensa. Qué tienes actualmente en tu estructura de apoyo tradicional y luego plasma las ideas principales que te permitan diseñar una Redarquía.
Empatía. Un buen líder colaborativo necesita sentir lo que está pasando con los colaboradores. A menudo las señales que están enviando son muy débiles y están codificadas. Por ello, es importante escuchar con la mente abierta y sin prejuicios, prestar atención y mostrar interés por lo que nos están contando. La colaboración requiere un clima de confianza que hemos de construir en base a una preocupación sincera por las personas.
La empatía es la que nos permite reconocer y entender las emociones de los demás, sus motivaciones, las razones de su comportamiento o sus preferencias en la toma de decisiones. Y es una competencia emocional clave para gestionar los conflictos inevitables, las pérdidas y la confusión asociadas a los cambios, de forma que las perturbaciones sean productivas en vez de destructivas para las personas y la organización.
“Compartir Crea Valor”
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