EMPRENDER EN TIEMPOS DE COVID

Somos por naturaleza emprendedores y esto lo podemos confirmar en la forma como afrontamos las distintas situaciones, desafíos o retos que se nos presentan en la vida.

Nos equivocamos si creemos que la situación actual frente al COVID-19 es la mayor prueba que se le ha presentado a la humanidad. Si miramos un poco en el pasado encontraremos diversas situaciones-crisis que se han presentado a lo largo de la evolución de las sociedades y cómo se ha logrado superar las mismas tanto por el instinto de supervivencia, como por ese empuje mismo que le lleva al ser humano a emprender acciones para cambiar, mejorar e innovar.

Nos encontramos frente a un entorno que demanda y demandará soluciones con perspectiva social, comercial, tecnológica y/o ambiental, por tanto, la invitación es a ver el presente escenario que nos pone de manifiesto el COVID-19, como la oportunidad ideal para despertar y unir nuestra actitud emprendedora con una de las principales habilidades sociales del ser humano “la empatía”.

¿Sabías que el 63% de los emprendedores se han lanzado de nuevo a crear un negocio en la era del Covid-19?

Por eso, hemos recopilado cinco pasos clave a la hora de emprender en estos tiempos de crisis:

1. Analiza el mercado actual:

Responde las siguientes preguntas: ¿Qué está ofreciendo la competencia?, ¿Cómo se está comunicando?, ¿Qué están haciendo de diferente pre y durante este período?, ¿Cuáles son sus precios?, etc.…

2. Define tu propuesta única de venta:

Este punto es clave ya que sirve para distinguirse de los demás y lo más importante, para convencer al cliente que lo que ofrecido es el mejor producto o servicio que pueden comprar.

3. Crea tu plan de acción y de inversión:

A la hora de emprender se necesita destinar recursos que deben ser tomados como una inversión y no como una pérdida de flujo de caja. Por ello, habría que crear un plan básico al inicio, que se irá modificando y adaptando al proceso. Aquí podemos ayudar el crearnos un embudo de conversión que detalle el camino que hace el prospecto para convertirse en tu futuro cliente.

4. Establece una estrategia de retención y de recomendación:

Está comprobado que el cuidar a los clientes es la mejor forma de salir a flote, ya que ellos son los que ayudarán a estar presentes en el sector y, sobre todo, serán prescriptores de los productos o servicios.

5. Mide todo el proceso, ¡siempre!:

Los datos son clave desde el día uno porque te dicen hacia dónde camina el proyecto y cómo puede evolucionarlo u optimizarlo para así conseguir más clientes y ser relevante en el sector.

"Estoy convencido de que la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los no exitosos es pura perseverancia".

– Steve Jobs