top of page
Entradas recientes

Impacto de la Gratitud en la Productividad Organizacional

  • 10 nov 2020
  • 2 min de lectura

Mantener una actitud gratitud aporta múltiples beneficios a la calidad de vida de las personas, y el ámbito laboral no es la excepción.


Si nos ponemos a analizar casos de éxitos de empresas y de lideres organizacionales, podemos notar que el común denominador en todos ellos, ha sido: una visión estratégica, un propósito claro y definido con el respaldo de un equipo de personas que han aportado sus conocimientos, sus talentos y su tiempo en hacer posible este logro.


Lograr y mantener la productividad en el mundo organizacional, en un mundo VUCA, es uno de los desafíos de los líderes de hoy.


¿Cómo ser agradecido puede ayudarte a lograr la tan anhelada productividad?


  • Cultivar una cultura de gratitud en tu organización.

Asegúrate que pueda permear en todos los equipos de trabajo, generando un ambiente de fluidez y de compromiso genuino, los mismos colaboradores, ¡sin necesidad de obligarlos se sientan comprometidos con el cumplimiento de metas y ellos mismos ofrecen la milla extra!


  • Aumenta el rendimiento de tus colaboradores.

Se ha demostrado, que los elogios sinceros y las expresiones de gratitud tiene un impacto importante en el rendimiento individual de cada colaborador. Recuerda que las personas cuando se sienten valoradas y respetadas son mas leales y mas abiertas a colaborar en tus logros.


  • La gratitud motiva a tomar mejores decisiones para el colectivo.

Lo cual se traduce en un mayor nivel de aprecio y admiración en la relación de superiores y subordinados.


  • Ser agradecido ayuda a disminuir los niveles de inseguridad y a elevar la autoestima.

Como consecuencia obtendrás una mayor concentración en las tareas y aumento de la productividad de tus colaboradores.


  • La gratitud tiene un impacto importante en la salud de los individuos.

Tener personas sanas en una organización, garantiza un mejor clima laboral, refleja una baja tasa de ausentismo y un uso más eficiente del tiempo pactado en la jornada laboral.


  • Impacto en tus clientes.

Una cultura de gratitud organizacional, se transmite desde los clientes internos a los clientes externos, lo cual fideliza a los clientes y facilita la captación de nuevos clientes, y a su vez, contribuye a la reputación de la marca empresarial en la sociedad.


¡El único riesgo de la gratitud, es contagiarte!




 
 
 

Comentarios


bottom of page