Impacto de la Gratitud en la Productividad Organizacional
- 10 nov 2020
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Mantener una actitud gratitud aporta múltiples beneficios a la calidad de vida de las personas, y el ámbito laboral no es la excepción.
Si nos ponemos a analizar casos de éxitos de empresas y de lideres organizacionales, podemos notar que el común denominador en todos ellos, ha sido: una visión estratégica, un propósito claro y definido con el respaldo de un equipo de personas que han aportado sus conocimientos, sus talentos y su tiempo en hacer posible este logro.
Lograr y mantener la productividad en el mundo organizacional, en un mundo VUCA, es uno de los desafíos de los líderes de hoy.
¿Cómo ser agradecido puede ayudarte a lograr la tan anhelada productividad?
Cultivar una cultura de gratitud en tu organización.
Asegúrate que pueda permear en todos los equipos de trabajo, generando un ambiente de fluidez y de compromiso genuino, los mismos colaboradores, ¡sin necesidad de obligarlos se sientan comprometidos con el cumplimiento de metas y ellos mismos ofrecen la milla extra!
Aumenta el rendimiento de tus colaboradores.
Se ha demostrado, que los elogios sinceros y las expresiones de gratitud tiene un impacto importante en el rendimiento individual de cada colaborador. Recuerda que las personas cuando se sienten valoradas y respetadas son mas leales y mas abiertas a colaborar en tus logros.
La gratitud motiva a tomar mejores decisiones para el colectivo.
Lo cual se traduce en un mayor nivel de aprecio y admiración en la relación de superiores y subordinados.
Ser agradecido ayuda a disminuir los niveles de inseguridad y a elevar la autoestima.
Como consecuencia obtendrás una mayor concentración en las tareas y aumento de la productividad de tus colaboradores.
La gratitud tiene un impacto importante en la salud de los individuos.
Tener personas sanas en una organización, garantiza un mejor clima laboral, refleja una baja tasa de ausentismo y un uso más eficiente del tiempo pactado en la jornada laboral.
Impacto en tus clientes.
Una cultura de gratitud organizacional, se transmite desde los clientes internos a los clientes externos, lo cual fideliza a los clientes y facilita la captación de nuevos clientes, y a su vez, contribuye a la reputación de la marca empresarial en la sociedad.

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