Impacto del Salario Emocional en Tiempos de Crisis

No es un secreto que el mundo nos cambió de un día para otro. Estamos viviendo en carne propia

la incertidumbre y la inestabilidad, la cual ha modificado drásticamente la cotidianidad de cada individuo y el mundo empresarial.

Estamos enfrentando el gran desafío de reinventarnos y adaptarnos a la nueva realidad, reformular nuestro modelo de negocio para mantener la existencia de nuestras organizaciones y de diseñar estrategias que nos permitan garantizar la estabilidad financiera, lo cual, a nivel general ha traído como consecuencia reajustar las funciones y puestos de trabajo, en muchos casos trayendo como consecuencia la reducción del número de colaboradores, teniendo un impacto en el aumento de la tasa de desempleo a nivel mundial.

¡Si eres de los que han sobrevivido a la ola de desempleo, sé agradecido!

Si eres líder organizacional, aumenta el salario de tus colaboradores para asegurar la productividad de tu organización sin afectar las finanzas. ¿Te preguntarás, como es posible lograrlo?

¡Sencillo, Gestiona un salario emocional competitivo para tu gente!

Te comparto algunas recomendaciones para lograrlo:

· Flexibilidad

Concéntrate en lograr objetivos alcanzables, no en cumplir con un horario de trabajo.

Estable junto a tus colaboradores metas claras, asigna tareas y distribúyelas equitativamente permitiéndoles flexibilidad en el tiempo para realizarlas.

· Teletrabajo

¡Es muy valorado por los empleados quedarse en casa y trabajar desde ella!

Asegúrate de ofrecerle a tu personal los recursos necesarios para ser productivos sin necesidad de estar dentro de la empresa. Realiza una lista de los software, herramientas y equipos que necesitas proveer para el trabajo a distancia.

· Días libres

Realiza un plan de trabajo, que permita otorgarle al menos un día libre dentro de la semana laboral a tus colaboradores sin sacrificar la operatividad del negocio.

¡Se empático con tu gente y ellos darán lo mejor de sí!

· Beneficios sociales

¡La salud es vital para garantizar el bienestar!

Comunícale a tu gente los beneficios de su plan de salud, comparte un directorio con los números de los servicios claves, entrega kits de elementos básicos para su seguridad (manitas limpias, desinfectantes, mascarillas, etc.).

¡Sé creativo a la hora de diseñar tu plan de ayuda!

· Reconocimientos

¡Dile lo bien que han hecho las cosas y lo comprometerás a seguir!

Escribe un correo de felicitación, una llamada de gratitud o cualquier otra cosa que se te ocurra para reconocer el valor del trabajo que realizan tus colaboradores y lo importante que son para tu empresa.

· Capacitación oportuna

¡Ayúdalos a ser mejores!

Identifica programas que sean necesarios para mejorar su productividad, utilizar nuevas herramientas, realizar mejores presentaciones y a ser mas amigables con el nuevo modelo de trabajo.

· Actividades lúdicas

¨Desconéctalos para que no se agoten¨

Ofréceles espacios para la distracción mental, para la integración y la liberación de tensión corporal. Puedes coordinar actividades virtuales de mindfulness, clases de zumba, yoga, cursos de cocina, cursos de lettering, manualidades, actividades infantiles para los miembros de las familias, catas virtuales, etc.

Te aseguro que, al implementar estas recomendaciones dentro de tu paquete de salario emocional empresarial, generaras un ambiente positivo en medio de la tempestad, traduciéndose en motivación y calidad de vida para tu activo más valioso: ¡Tu gente!